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국제물류실무 및 글로벌 SCM구축 전략을 다녀와서.... 기정수
2010/06/20 26390
지난 6월 16일 부터 ~17일 1박 2일 동안 한국 무역협회 국제 물류지원단에서 실시하는 제 2차 국제물류실무 및 글로벌
SCM (Supply Chain Management) 구축 전략에 대한 교육을 다녀왔습니다. 수출입기업,물류/구매/기획등을 담당하는
직원 32명이 함께 아침 8시에 삼성동 무역센터에서 출발하여 1시간 가량 이동하여 용인에 위치한 LG패션 이룸 연수원에
도착하여 교욱을 받았습니다.
아침 일찍부터 1강을 시작하여 저녁 늦게까지 분임토의를 마지막으로 아주 타이트한 일정이였습니다.
1강은 LG경제 연구원이신 박재규 박사의 "기업물류환경의 변화와 대응전략"을 통한 기대효과에 대해
( 물류비 절감, 재고 축소, 고객 대응성증대,고객신뢰증대) 강의하셨고,
2강은 한국무역협회 허문규 박사의 "수출입물류요금체계의 이해및 물류비 절감방안" 에 대해서 교육하셨는데 그중에서
물류비 절감요령10계명이 가장 인상에 남았습니다. 1) 복수의 물류업체와 거래하라.
2) 물류업체와 인간적으로 거래하라.
3) 물류에 대한 전문성을 높여라.
4) 운임 및 부대비의 변동사항을 수시로 체크하라.
5) 다른 화주기업과 정보를 공유하라!
6) All - IN 으로 견적내고 ALL - IN으로 거래하라!
7) 수출입 물류관련 뉴스에 귀 기울여라.
8) 체크하고 또 체크하라.
9) 클레임에 적절하게 대비하라.
10) 3자 물류로 넘겨라
3강은 대한상사중재원의 김경배 본부장의 "수출입기업의 물류클레임 사례와 대처법"에 대해 강의하시며 우리가 물류클레임
예방을 위한 유의사항으로 철저한 신용조사및 명확한 계약서를 작성하고, 계약서와 일치하는 품질을 유지하며 제품제공등
철저한 계약내용을 이행해야 하며 불명료한 내용이나 오해의 사항을 사전에 제거해야 한다는 내용이였습니다.
4강은 관세법인 이정 권용현 관세사의 "통관 및 관세리스크 관리 -FTA원산지기준관련 교육"이였습니다. 최근 세계적인
물류흐름이 AEO(Authorized Economic Operator)제도를 중심으로 재편되는 상황에서 국내 기업이 수출할 때 불이익을
받지 않게 하기 위해 관세청 주도 하에 강력하게 시행중이라는 내용이였습니다. 잠깐 쉬는시간과 석식을 먹고
저녁 8시 부터 시작된 분임토의는 각자 처해 있는 회사의 입장에서 물류비를 절감을 위한 방안을 토의하며 함께 공유할 수
있는 좋은 시간이였습니다.
다음날 5강은 고려대학교 김대기 교수의 SCM시뮬레이션 시간에는 "Beer Game" 을 통하여 소매상,도매상 물류창고, 공장
유통과정에서 발생하는 비용발생의 원인을 파악하고 재고가 모자라거나 넘치지 않도록 최상의 상태를 유지한다는 목표를 가지고 함께 시물레이션하는 시간을 가졌습니다.
그 외에도 한진의 신환산 상무의 "SCM이해 및 구축 전략"과 지식 경제부의 김준철 사무관의 "산업물류 혁신과 정책과제"로
강의를 마치고 수료식을 끝내고 돌아 왔습니다.
이번 교육을 통하여 우리가 가져야 하는 전문성과 또 SCM 시물레이션을 통하여 실질적인 비용절감을 경험하는 좋은 기회였습니다.
좋은 교육을 받을 수 있도록 지원해주신 김교수 상무님과 조현동 팀장님께 감사를 드립니다.















1%의 나눔의 기쁨
영화 시(時)를 보고나서...