성도 삼더트리 게시판
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< 구매관리실무 > - 한국생산성본부- |  |
이선옥 |
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2009/03/18 |  |
12698 |
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한국생산성본부 주체 “구매관리기본”이라는 주제로 효과적인 구매기획의 실무지식습득 및 구매실무자의 전략적 업무수행 능력을 함양키 위한 이번 교육훈련은 09년 상반기 어려운 경기상황이 지속되는 가운데 생산, 품질, 영업, 마케팅 분야 등 일반화된 교육영역에 반해 실무자의 활발한 교육 니즈에 부응하며 생각보다 많은 참가자들이 함께하는 충분히 의미있는 자리였다. 환율과 원자재 가격의 변동을 통한 국제 비즈니스 환경의 냉각과 국내 기업환경의 기표인 주가지수의 급 변동 및 하락등의 요인들로 인한 구매 환경의 변화가 있었고, 그로 인한 구매자재 부문의 직무역량 강화라는 니즈가 더더욱 높아질 수 밖에 없었기 때문에 구매도 전문가 시대임을 증명하듯 강사진의 실전 사례들과 이론을 중심으로 강의가 진행되었다. 첫째, 둘째날은 한국생산성본부 구매자재혁신 지도위원/ 민홍기 경영학박사께서 ‘기업경영에서의 구매관리의 이해와 체계’, ‘내자구매실무의 기본절차’라는 주제로 구매관리의 개념과 구매방침 및 구매협상의 특징과 협력업체의 선정, 품질관리에 대한 내용이 강연되었으며 셋째날은 목진환 경영학박사의 ‘구매원가 개념과 원가계산방법에 대한 개념’이라는 주제로 구매 업무에 기본 바탕이 되는 원가의 기초개념과 원가 절감 사례 등이 소개되었다. 구매업무는 회사의 업종 및 특성에 따라 많은 차이가 있을 수 있으며, 또한 같은 회사라도 대기업 같은 경우는 구매물품의 특성에 따라서 서로 다른 조직과 다른 구매 프로세스가 존재할 수 있을 것이다. 구매는 일반구매, 장비구매, 원부자재구매, 개발구매, 해외(외자)구매 등의 서로 다른 분야로 구분되어 나뉘어진다. 구매관리자의 목적은 기업의 원활한 1.생산활동 또는 2.영업활동의 실현과 3.이윤의 극대화에 있겠다. 당사의 구매의 목적은 2번과 3번에 있겠으며 이를 달성하기 위해 구매담당자는 구매의 본질에 따라(필요한 품질, 수량, 가격, 납기, 조건) 표준구매 방침을 염두하고 철저한 시장조사와 능동적 협상능력을 고찰, 원활한 구매활동을 실현해야 할 것이다. 제 작년부터 전해진 불안한 국내외 환경이 올해 반기까지는 계속 이어질 것이라는 전망 하에, 구매실무자에게는 원가 절감과 경기 변동에 대한 정확한 예측을 통한 효과적이고 적극적 업무 대응이 핵심 능력 요소로 평가되고 있다. 경험과 이론을 직접 증명하지 못하면 그 사람은 전문가가 될 수 없으며 ~~쟁이에 그칠 수 밖에 없다. 이에 실무자들은 직무 능력 향상을 위한 끊임없는 경주라는 개인차원의 요구와 아울러 기업이익에 중추적역할을 지속적으로 수행하여야 조직 차원의 요구에 더욱 분전해야 하므로 기초 이론을 바탕으로 사례, 교재, 자료 수집등 생생한 현장감을 몸소 체험하고 익혀 통찰해 내야만한다. 구매 담당에게 업무 이론과 프로세스의 기본적인 이해를 돕는 유익한 과정으로 이루어진 이번교육은 구매역량을 혁신하여 기업 이익을 극대화하고 조직 성과에 기여할 수 있는 비용 절감 핵심 수행 능력의 기초를 확립할 수 있도록 동기부여하고, 경제 흐름이나 유가 지수에 큰 영향을 받는 경제 불황에도 이토록 많은 사람들이 자기 계발과 직무역량 강화를 위해 애쓰는 모습을 보며 많은 자극을 받았고 , 이번 교육으로 각 정보들을 잘 파악하고 체계적인 업무분석을 통해 당사에 맞는 구매관리 규정과 구매 프로세스의 적합성을 검토하고 편리한 업무환경 조성 및 제공하는 방안을 표준화하여 실행 할 수 있는 정보의 새로운 관점을 보는 계기가 되었다. 조직내 직무변화로 인한 커리어 패스를 만들어 감에 있어 충분히 긍정적 효과와 그동안 쌓아온 경력과 실무를 최대한 활용, 장기적 안목으로 많은 노력을 경주하여 조직의 단순한 업무 지원자가 아닌 비즈니스와 조직을 위한 중추적인 조정자의위치 에서 긍정적 역할을 수행하여 도움을 드리겠습니다. 이를 위해 기초를 튼튼히 다질 수 있도록 기회를 열어주신 민병우부장, 김교수상무께 그리고 용기와 희망의 메시지로 적극 지원해 주시는 사장님 이하 모든 임직원 여러분께 깊은 감사를 드립니다. (자세한 교육내용은 그룹웨어 업무관리>자료실을 통해 열람 가능하십니다) 감사합니다. |
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