 06년 07월
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P a s s i o n 뜨거웠던 첫 마음을 기억하라! – 백만불짜리 열정
이채욱(GE코리아회장) 저
정진석 부장
그는 열정을 잊지 않는 법, 가장 현명한 성공의 방식을 독자들에게 전수하기 위해 이 책을 썼다. 또한 자신의 영문 이름 ‘CW' 속에 도전 (Challange)과 승리 (Win)의 의미를 담았듯이 독자들 역시 끊임없는 도전과 승리의 정신으로 스스로를 채워가길 바라는 마음을 책 속에 고스란히 담았다.
멘토링은 멘토(Mento. 도움을 주는 사람)와 멘티(Menti. 도움을 받는 사람)가 상호 존중의 관계를 맺고 멘티의 잠재력을 개발해 인재를 육성하는 활동을 의미한다.
성공의 길잡이........당신의 멘토는 누구 입니까?
“당신은 멘토가 있습니까?” 라는 질문에 “아니오”라고 답한다면 당신은 삶을 한 번쯤 되돌아봐야 한다. 하물며 똑같은 질문에 “멘토가 뭡니까? 라고 반문한다면 아마 당신은 시대에 뒤떨어진 사람일지도 모른다. 왜냐하면 지금 당신 주변 어딘가에 있을 멘토를 찾지 못한다면 성공하는 인생의 길잡이를 놓칠 수도 있기 때문이다.
그리스 신화에 나오는 오디세우스 왕의 친구이자 그의 아들 텔레마쿠스를 훌륭한 왕으로 성장시킨 스승 ‘멘토’ 이 멘토와 텔레마쿠스 관계에서 비롯된 인재 육성 방법론 멘토링(Mentoing)이 들불 같은 기세로 확산되고 있다.
이채욱, 그가 “성공의 멘토” 로 불리는 이유!.....
그는 삼성그룹 신입사원으로 처음 직장 생활을 시작한 이후 온전히 자신의 힘으로 성공의 계단을 오른 사람이다. 빠른 승진으로 주의의 부러움 섞인 시선도 받아봤고 자신이 몸담고 있던 회사 자본금의 3분의 2를 잃는 최악의 경험을 통해 벼랑 끝으로도 떨어져 봤다.
그러나 자괴감을 견디며 1년 동안 지옥 같은 실패의 뒷수습을 해낸 뒤 그에게는 새로운 기회가 연이어 찾아오기 시작했다. 그리하여 세계적으로 이름난 GE(제네럴 일렉트릭)의 잭 웰치,제프리 이멜트 회장의 인정을 받으며 글로벌리더로서 제2의 인생을 시작했다.
실패했을 때 도망쳤다면 절대로 오지 않았을 성공의 기회를 스스로 만들어낸 것이다.
그러나 개인의 정신력이나 가치관만으로는 해결되지 않는 것이 바로 냉정한 비즈니스 세계이다. 따라서 저자는 국내 최고기업과 세계에서 손꼽히는 글로벌 기업을 무대로 활동하며 얻은 경험과 예리한 통찰력을 바탕으로 독자들에게 성공의 조건을 멘토링하는 것에 역점을 두었다. 협상력을 높이는 법, 인간관계의 노하우, 스스로를 행운을 만드는 오픈 마인드, 현장 감각을 잃지 낳는 법, 직관과 통찰력을 겸비하는 법, 대한민국 대표 CEO들에게 배우는 ‘베스트 프렉티스’ 등 그동안 누구도 말해주지 않았던 성공의 노하우를 멘토의 마음으로 솔직하게 들려주고 있다.
그는 이책에서 현명한 열정을 다시 뜨거운 삶의 에너지로 바꾸기 위해 리더가 갖추어져야 할 26개의 질문을 소개했다. 그것은 저자 스스로 지금까지 숱한 위기와 좌절의 순간마다 던져온 성공의 체크리스트다.
<미래의 리더에게 던지는 26개의 질문 중 일부내용>
Attitude. 당신은 행운아입니까?
-행운은 “Fortune"이 아니라 ”Positive Living".
자신을 행운이라고 생각하는 사람들은 행운을 정당한 대가 혹은 보상(rewsrd)으로 이해한다. 최선을 다한 후, 결과가 좋은 것에 대해 행운이라고 말하는 것이다. 셀프 리더는 자신의 성과가 눈에 보이면 그것을 감사하게 여기는 마음으로 운이 좋다고 말한다.
Boost. 당신은 어느 순간에나 격려하는 사람입니까?
-실수하지 않는 사람은 없고, 실패하지 않는 조직도 없다. 그러나 실패로 인해 무너지는 조직이 있는가 하면, 비교적 큰 실수도 금세 메워지는 조직이 있다. 그 차이는 감정을 어떻게 분출하느냐에 달려있다. 셀프 리더는 실수한 점을 지적하되 마음에 찌꺼기를 남기지 않는 방법을 안다.
I. 당신의 목표와 기업의 목표는 얼마나 일치합니까?
-셀프 리더는 기업의 목표와 문화를 만드는 사람이다.
매일 아침 눈을 뜨면 기업의 캐치프레이즈를 떠올려라. 자신의 목표가 기업의 목표와 일치해야 하는 이유를 만들고, 자신을 그 목표 안에 철저하게 몰입시켜야 한다. ‘나’의 성공은 곧 기업의 성공과 함께하기 때문이다.
Onset. 당신은 큰 그림을 가지고 있습니까?
-셀프 리더는 자신의 꿈을 위해 도전을 두려워하지 않는다.
* 10년 후 나는 어떤 사람이고 싶은가?
* 5년 후까지 내가 성취해야 할 것은 무엇인가?
* 3년 후의 성과를 위해 나는 지금 무엇을 시작하거나 중단해야 할 것인가?
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