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[경영/비즈니스] 백만불짜리 열정 정희호
2006/10/09 41715

백만불짜리 열정
저자 : 이채욱
출판사 : 랜덤하우스
백만불짜리 열정

이 채욱


열정은 전 세계 모든 문화권에서 소중히 여기는 52개의 미덕 중에 하나로 담겨져 있다. 미국의 버츄리더쉽 교육에 담겨져 있는 열정에 대한 내용을 요약하면, 열정은 우리의 정신이 즐거움과 행복으로 충만한 상태를 말하며 어떤 일에 열정을 가질 때 우리는 그 일에 마음과 힘을 다 쏟게 된다. 열정을 가진 사람은 긍정적으로 생각한다. 열정 속에는 영감이 담겨져 있다. 이를 연마하는 방법은 환하게 웃으며 자신이 하는 일을 즐기는 것, 긍정적인 태도로 무엇인가 간절히 기대하는 것, 밝은 면을 보고 전심전력으로 일하는 것, 세상의 경이로움으로부터 영감을 얻는 것 등으로 설명하고 있다.

이 채욱 회장은 한국 제일의 기업인 삼성과 세계 1위 기업인 GE의 문화에 모두 익숙한 한 사람으로서 초인류 기업이 되려면 무엇이 부족한 지, 한국이 선진국 대열에 진입하기 위해서는 무엇을 바꾸어야 하는 지를 누구보다도 정확한 지식과 폭넓은 경험을 가진 CEO다. 그는 삶을 가득 채우고 있는 뜨거운 열정과 열린 생각으로 자신의 힘으로 스스로 행운아로 만들어 성공한 사람으로 불리고 있다.

이 책 속에는 ‘성공의 정석’이 정직하게 담겨 있다. 많은 사례를 바탕으로 한 도전과 승리의 노하우가 담겨져 있다.이 책을 읽는 독자들이 뭔가 단단한 것을 꽉 붙잡게 되었다는 느낌이 들었다. 성공은 무턱대고 덤비는 열정이 아니라 현명하고 성숙한 열정의 힘이다. 저자는 최고가 되려면 최고에게 배우라고 말한다. 내가 생각하기에는 어려운 환경 속에서도 항상 긍정적인 자세를 흔들림 없이 견지하고 끊임없는 열정을 잃지 않았던 저자 자신이야말로 Best Practice다. 또한 저자는 성공의 관건은 ‘실행’이다라고 말한다. 실행 직전 스스로에게 던져야 할 질문으로 아는 내 팀원들의 지혜를 최대한 모았는가? 반대하던 사람들과도 공감대를 형성했는가? 실행을 위한 나의 팀은 최고인가? 실행방법 진행모니터링, 제도나 구조 등은 잘 되어 있는가? 있을 수 있는 가상의 문제점에 대해 대비는 되어 있는가? 이 모든 것에 대해 자신있게 대답할 수 있다면, 결단을 내리고 실행에 옮겨야만 한다고 강조한다.

그 는 이 책 속에서 스스로 하고 있는 일에 대해 이렇게 생각해 보아야 한다고 지적한다. ‘나는 누구를 위해 일을 하는가?’ ‘나는 무엇을 위해 일을 하는가?’ 나의 직업은 내 인생에 어떤 의미가 있는가?’ 이 질문에 대해 자신있게 말 할 수 있는 사람은 열정적으로 살아가고 있는 것이다. 열정을 에너지로 바꿔 자신을 발전시키는 Self-leader를 강조하고 있다.

결론적으로 이 글을 통해 얻은 점은 열정이야말로 자신을 붇돋우며 자신감을 가지게 하여 태도의 변화를 이끌어 즐겁고 긍정적인 행동의 실천으로 이어진다는 것이다. 이것이 확산되어 개인과 조직에 엄청난 성과의 결과로 나타난다는 사실이다.

나는 늘 일상에서 마음의 믿음을 가지고 스스로 내면화하는 마음을 가질려고 무척 노력하고 있다. 어떤 일에 대해 그 일이 성공했을 때 희열과 기쁨을 미리 머리 속에 상상하면서 일을 진행한다. 이는 일이 잘 될 것이라는 차분하고 확실한 믿음이며 희망이기도 하다. 스스로 불평하지 않으며 참고 기다릴 수 있는 마음의 인내로 표현하는 자기 확신의 힘일 것이다. 이것의 결과로 가치있는 행운이 따라온다면 평범한 믿음의 자유가 더욱 자유로워지는 것이다.

정 희 호
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