 상사 매니지먼트
저자 : 무라야마 노보루
출판사 : 은행나무
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"만남의 영향은 10%이고 나머지 90%는 그것을 어떻게 행동하느냐에 있다고 한다."
이 책은 상사에 대한 기존의 선입견을 바꾸는 데서 시작한다.
그 동안 상사에 대해 우리가 가지고 있던 선입견을 깨주면서, 상사를 스트레스의 근원에서
성장의 지렛대로 활용하는 인식의 전환을 통해 상사를 적극적으로 리드할 줄 아는 부하가
된다면 직장생활이 보다 즐겁고 보람 될 수 있을 것이다
상사 매니지먼트의 메인 키워드 7가를 소개하고자 한다
1. 상사에 대한 생각을 바꿔라
상사의 권한과 기능을 이끌어 내려면 자신이 어떻게 하면 좋을지 거기에 온 신경을 집중하면서
상사를 대해야 한다
부정하기 보다 긍정의 자세로 '상사'를 지렛대 삼아 한 걸음 더 나아가야 할 것이다.
2. 상사를 이해하라.
대화를 통해 '상사'가 가진 경험을 공유한다면 내게 더 없이 좋은 자산이 될 것이다.
3. 자신을 표현하라
부하인 내가 '상사'에게 먼저 다가가 열린 질문을 많이 해야 할 것이다
4. 신뢰와 공감을 얻어라
무엇보다 '상사'에게 신뢰와 공감을 얻는 것이 중요하다
5. 장과 '인맥'을 만들어라
상사와의 관계를 오픈시켜 다자 관계로 만든다면 일의 진행이나 상사와의 관계가 개선될
것이다.
6. 스트레스와 공생하라
사회에 필요한 것은 스트레스를 느끼는 마음을 다스리는 기술이다. 이 기술을 익혀서 자신이
정한 목표를 지향하면서 스트레스와 함께 강하게 살아가야 한다.
7. 거대한 목적을 가져라
꿈이나 이상과 같은 목적이 없다면 긴 직장 생활을 하면서 인생을 보내는 것은 소모전이 될
것이다
큰 목적을 자신의 마음속에 그릴 수 있다면 거기에서 정열이라는 힘을 얻을 수 있을 것이다
비판은 감정에 속하고 낙관은 의지에 속한다고 한다
상사와의 자연스런 대화를 유도하며 경험을 공유하는 것이 중요하다는 사실이 나온다. 즉, 인간적으로 접근하라는 것이다. 각자의 위치에 따른 예의와 인간관계에 대한 이야기가 이 책이 말하는 주 요소이다.
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